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一句玩笑式的赌局,却把两位大佬和两家公司推上了舆论的风口浪尖。日前,面对外界再次提及

中国报告网提示:近年来,我国线下消费向线上转移势头明显,这样的大背景下,家电生产制造商对于销售渠道的选择从传统卖场向电商渠道转型已经成为市场主流。而越来

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一句玩笑式的赌局,却把两位大佬和两家公司推上了舆论的风口浪尖。
日前,面对外界再次提及的赌约问题,董明珠回应称:“我相信我能赢。”她透露,格力电器目前除了进入汽车、智能制造等领域,其还通过机器人进入了食品、医疗等行业。
在董明珠的规划中,格力电器是要从世界最大的专业化空调企业,跨越到兼具生产智能装备、数控机床、机器人、模具的大型工业集团公司。而在她眼中,目前格力电器已经实现了这一目标。
而雷军也并没有闲着,他在与地产大佬频频牵手之后,又筹划起了小米的上市。
赌约还剩一年期
董明珠与雷军的赌约期限还剩一年,两位大佬各自率领自己的企业和团队展开最后的冲击。
事件要追溯到四年前。2013年,在央视年度经济人物典礼上,雷军与董明珠均获得年度经济人物。在颁奖环节中,雷军董明珠当场许下“世纪之赌”。雷军表示如果五年内小米模式营业额击败格力的话,愿董明珠赔给自己1元。董明珠则立马回应,声称如果被击败,愿意赔上10亿元。
此后,董明珠与雷军的赌约成为业界常常提起的话题,董明珠和雷军也“暗战不断”,董明珠更是放言“格力做手机,分分钟灭掉小米”。
格力在董明珠的带领下,在这短短5年里,先后进入了手机、汽车等领域,并通过智能装备等产业向医疗、食品行业扩张,欲实现格力的规模再造目标。
而雷军也开始大力发展线下,甚至涉足了规模庞大的地产业。小米先是在全国各地频频试水线下零售渠道,拓展实体门店,通过小米之家大规模扩展品类,又与多家地产开发商在智能家居上达成合作。今年,又有消息传出,万科和小米合作建房。
虽然该消息还未被小米方面确定,但小米对房地产业的野心却不小。此前雷军斥资1亿元入股了YOU+国际青年公寓,今年9月份王健林在万达集团总部会见了雷军及小米的团队。业内人士猜测,双方的商谈话题或许会涉及小米之家或者小米专卖店方面的合作。
虽然这5年间,董明珠和雷军并未主动提起赌约之事,但不难看出两位大佬背后的企业在这几年里均动作频频,剑指规模的扩张。
参考中国报告网发布《2017-2022年中国家用电器行业市场发展现状及十三五发展策略分析报告》
小米规模近几年可谓增速迅速。在与董明珠定下赌约后,在2014年完成融资的小米估值达到450亿美元-460亿美元,虽其在去年一度遭遇销售震荡,但目前已重新恢复高增长,小米的收入超过1000亿元。有消息称,小米近日正与投行商讨IPO事宜,为2018年的IPO做准备。
而格力电器在2016年营收达到1101亿元,增长10.8%。利润154亿元,增长23.5%。利润增速是销售收入的两倍多,生产效率得到提升。2017年上半年,格力电器营收规模为546.37亿元。业内人士预计,格力电器在2017年全年较去年会继续有所增长。目前看来,两家巨头之间的规模差距正在缩小。
借助多元跨界格力大肆扩张
谈及与雷军的赌约,董明珠近日表示,“我相信我会赢!其实要钱不要钱真的不是太重要,更多的是通过这样一个激励大家,我认为更多的是让人们更加激情。”
对于自信的原因,她表示是由于格力的创新带动业绩的增长。“格力不仅是销售的增长,更重要的是通过自主创新、智能转型,效率在发生变化。”
多元化,已成为格力快速扩大增长规模的重要途径。
实际上,格力的多元化从五年前就已开始,在短短几年内,格力迅速扩张,进入了空调、冰箱、洗衣机、烟灶消、电饭煲等家电领域,后又借助新兴领域的兴起加速开拓了人工智能、新能源市场。这一年里,格力电器多元化脚步明显加快,加速扩张了汽车、智能设备产业。
而借助在多元领域的扩张,格力电器的规模也迅速扩张。2017年,格力电器净利率达到15%,税收超过200亿元。近5年,格力电器创造的营收是过去21年营业总收入的1.9倍、利润4倍,给国家缴纳的税收也高于3倍。
“2017年我很快乐。”谈及对这一年的感受,董明珠说,其快乐不仅是因为销量的增长,而是格力电器通过创新和转型,取得了更好的发展。
资料来源:观研天下整理,转载请注明出处

近年来,我国线下消费向线上转移势头明显,这样的大背景下,家电生产制造商对于销售渠道的选择从传统卖场向电商渠道转型已经成为市场主流。而越来越多的家电企业将电商作为年度新品首发地、年度品牌日首发平台,甚至还与电商平台合作进行个性化、差异化新品的研发。
飞利浦健康生活事业群大中华区销售副总裁沈天宏对人民网家电频道表示,自2010年合作以来,飞利浦与京东在产品、市场、销售、服务等各方面始终保持着多层次的深入沟通。他指出,双方的合作不仅为飞利浦赢得了销量的增长,口碑的积累,京东大数据也让双方即时获取市场反馈,精准定位消费者需求成为现实。
健康家电需求旺盛
据京东数据显示,在刚刚过去的双11京东全球好物节期间,飞利浦整体在京东保持了35%以上的高速增长,仅在京东全球好物节期间的销售就已经超过了去年11月全月的销售。其中电动剃须刀、电动牙刷、空气净化器、挂烫机、加湿器、咖啡机等品类在京东保持品类销售冠军。
沈天宏表示,随着社会的发展,消费者的健康意识不断加强,对品质的要求也逐步升级。在今年京东好物节期间,飞利浦进口剃须刀销售相比2016年同期增长高达400%以上;进口口腔护理产品的销售同比增长高达300%以上;美容电器11月份同比增长高达210%。
他表示,飞利浦始终以消费者的需求作为根本,而营销手段同样是围绕着消费者的消费决策过程而展开,无论是电商或是实体,对于品牌来说都是生态系统的一部分。所以,只要消费者需要,线下实体可以向线上发展,线上平台也可以向线下延伸。
参考观研天下发布《2018-2023年中国家电行业市场发展现状调查与投资发展趋势研究报告》
探索商业新模式 飞利浦与京东也在不断探索着线上线下融合发展的新模式。
据悉,今年6月,飞利浦与京东就正式签署了战略合作备忘录,共同试点O2O全渠道合作模式,探讨线下飞利浦实体店产品体验加线上京东商城购物的全新商业模式。
沈天宏介绍,飞利浦与京东的品牌快闪店便是一个成功的例子。场景化的代入式体验和人性化的现场服务,让消费者的体验更为立体和直观,实现了消费者与品牌和产品的零距离接触,在线下体验的同时线上可以立即下单购买。这种线上线下的无缝对接,使消费者对产品的认同和钟爱、以及对品牌的好感度和忠诚度大大提升,品牌也实现了从“售卖产品”到“建立粉丝”的深度跨越。
另外,“飞利浦个人护理体验店”、“飞利浦健康家居体验店”、“飞利浦健康厨电体验店”以及“飞利浦精品体验店”,也更好地提升了消费者体验,增加与消费者的互动,进而拉升销量,扩大品牌影响力。
沈天宏表示,京东与飞利浦通过发挥双方优势资源、实现线下线上智能联动等方式,真正实现了“随时随地、随心随意”的以消费者为中心的020购物体验。
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中国报告网提示:近年来,我国已经成为全球多种家电产品的最大生产国和出口国,已高速发展30年的传统家电行业,如何在全球风险日增的情况下安全“出海”,在国际经

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一句玩笑式的赌局,却把两位大佬和两家公司推上了舆论的风口浪尖。日前,面对外界再次提及

中国报告网提示:近年来,我国线下消费向线上转移势头明显,这样的大背景下,家电生产制造商对于销售渠道的选择从传统卖场向电商渠道转型已经成为市场主流。而越来

近年来,我国已经成为全球多种家电产品的最大生产国和出口国,已高速发展30年的传统家电行业,如何在全球风险日增的情况下安全“出海”,在国际经济竞争中形成新优势?
11月22日,国内近百家知名家电企业代表齐聚在中国出口信用保险公司主办的家电行业的信用风险管理高层论坛。论坛上,中国信保从不同层面向参会企业揭示了海外市场风险;并从风险研究、承保、理赔和追偿的角度,与参会企业分享了海外信用风险管理实战经验。
前10个月对家电行业承保金额达523亿美元
30年来,中国家电行业经历了“卖方市场—买方市场”“制造—创造—创新”“产品为王—渠道为王—用户为王”三大变革,中国家电企业经历了从代工生产到自主设计研发再到自主品牌出口三个阶段,部分国内家电行业的先驱者已经通过海外投资建厂、跨国并购,踏上海外发展的新征程。
比如,海信电器收购东芝电视,海尔集团收购美国通用电气家用公司,美的集团收购德国库卡,长虹集团、TCL的海外收购及投资建厂,都成为了中国家电企业国际发展的优秀案例。
然而,在实施全球化布局、构建国际贸易、生产、服务网络的同时,家电企业面临的风险也在随之“转型升级”。不但风险的种类增多,风险的复杂程度、危害程度也猛然升级。加强信用风险管理,增强抵御风险的能力,正逐渐成为家电企业的共识。
论坛上,美的、格力、TCL等知名企业介绍了全球化经营、跨国企业管理、自主品牌海外推广,以及利用政策性信用保险工具管理信用风险的心得,引发了全场参会代表的热议交流。
据了解,这已是中国信保连续第四年举办家电行业的信用风险管理高层论坛。中国信保是我国惟一的政策性保险机构,也是全球最大的官方出口信用机构,于2001年底经国务院批准挂牌运营。
2016年度《中国出口信用保险公司政策性职能履行评估报告》显示,在全球经济逐步放缓、持续下行的大背景下,中国信保积极落实国家政策、服务国家战略,很好地履行了政策性职能,当年拉动出口金额超过5700亿美元,占同期我国出口总额的27.6%;拉动就业超过1500万人。
参考观研天下发布《2018-2023年中国家电产业市场竞争态势调查与投资价值前景评估报告》
中国信保总经理助理殷延辉介绍,中国信保一直将家电行业作为重点支持,早在2009年,就专门成立了家电行业承保团队,对家电行业的保险覆盖面逐年提高,从2010年的13%增长到2016年的29%。2016年,家电行业已成为中国信保在一般贸易出口领域的最大承保行业,年度承保金额达571亿美元。2017年1—10月,中国信保对家电行业的承保金额达523亿美元,同比增长10.8%。
专业团队多层面帮助家电企业全球布局
当前,“智能家电”“互联网+”等新技术、新手段,为我国家电企业进一步提升国际竞争力和品牌形象提供了新的契机。“一带一路”建设,为家电企业出口和产能合作开拓了新的市场空间。然而,当前我国家电企业海外发展也面临着诸多挑战。
从宏观经济形势看,世界经济复苏仍缺乏强劲的内在动力,下行风险依然不容忽视,贸易保护主义抬头。从家电行业主要出口市场看,美国在特朗普上台后对家电产业的态度引发外界对政策收紧、贸易摩擦增多的担忧上升;韩系主力家电厂商纷纷在美布局建厂对未来竞争格局的影响不容小觑;人口老龄化、低通胀、就业等因素将继续阻碍日欧等传统市场的复苏步伐;中国家电自主品牌在欧盟市场拓展效果仍不理想;南非、阿根廷等部分新兴市场风险持续上升。
从家电行业自身发展情况看,目前我国企业与国际一流家电企业相比,关键核心技术、自主创新方面还存在一定差距;企业间发展不平衡,仍然有一些企业以低价竞争模式抢占市场;企业信息化、智能化水平不高,自主品牌国际影响力、占有率不高,全球化经营能力仍显不足。
殷延辉认为,家电企业在抓住“一带一路”建设带来市场机遇的同时,一定要深度了解目标国别和市场,高度重视风险防范,不断提高海外利益的保障能力。这既需要企业自身的创新发展、积极作为,也需要金融机构的大力支持。
今后,中国信保将充分发挥自身优势,在提升我国家电行业整体竞争力、构建健康产业格局中发挥更大的作用。一是在业务层面上,发挥信用保险的风险保障功能,通过产品、服务的创新,不断满足企业开拓海外市场的多元化需求,通过各种产品组合的运用,服务效率的提升,对企业参与国际竞争提供强有力的支持。二是在管理层面上,通过与企业在信用风险管理理念和实践方面的深入交流与合作,将信用风险管理融入企业的发展战略制定和日常经营管理之中,帮助企业提升国际化经营管理水平。三是在行业层面上,发挥中国信保风险管理平台作用,汇集供应链每个环节风险信息,从支持全产业链发展出发,充分发挥产业集群协同效应,促进构建更加理性、健康的产业格局。
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